BÜTÇE YÖNETİMİ

 

Hedef:

Seminer, katılımcılara bütçe hazırlama ve kontrol süreçlerinde gereksinim duydukları maliyet bilgilerini aktarmaktır. 

 

Seminer İçeriği :

 

  • Bütçe ve Kontrolün Tanımı

  • Bütçe Türleri

  • Bütçe ve Kontrolün Mekaniği

  • Bütçe ve Kontrolünde Kullanılan Teknikler

  • Bütçenin Yapısı ve Kısımları

  • Proforma (Bütçelenmiş) Finansal Tablolar

  • Bütçenin Hazırlanış Süreci

  • Bütçe Takvimi ve İş Bölümü

  • Bütçe Hedeflerinin Belirlenmesi

  • Kapasitenin Tayini

  • Maliyetlerin Bütçelenmesi

  • Kar-Volüm-Maliyet Analizleri

  • Maliyet, Kar ve Yatırım Merkezlerinin  Tanımlanması

  • Departman Bütçelerinin Hazırlanması

  • İşletme Sermayesinin  Bütçelenmesi

  • Nakit Akışlarının Planlanması

  • Yeni Yatırımların Bütçelenmesi

  • Finansman İhtiyacının Belirlenmesi

  • Bütçenin Uygulanış (Kontrol) Süreci

  • Esnek (Değişken) Bütçelerin Kullanımı

  • Bütçe Fiili Farklarının Raporlanması

  • Bütçeden Sapmaların Analizi

  • Bütçenin Yıl İçinde Revize Edilmesi

  • Yürüyen Bütçe Uygulaması

  • Faaliyet Tabanlı Bütçe Sistemleri

  • Ürün Karlılığının Bütçelenmesi ve Takibi

  • Müşteri ve Pazar Karlılığının Bütçelenmesi ve Takibi

  • Hizmet İşletmelerinde Bütçe ve Kontrol

  • Bütçe ve Kontrol Sürecinde Karşılaşılan Sorunlar

  • Bütçe Sistemleri ve Performans Ölçümü

  • Bütçe Sistemleri ve ERP Uygulamaları

 

Kimler Katılabilir? Küçük ve orta büyüklükte işletme sahip ve ortakları, şirket yöneticileri ve muhasebe, finans, üretim ve maliyet, bütçeleme alanlarında çalışan ya da bu konulara ilgi duyan yönetici ve personel katılabilir.

 

Süre: 2 gün (16 saat)

 



İletişim için 444 8 666