Hedef:

Şirketlerde yaşanan yeniden yapılanma, birleşme, satın alma, küçülme gibi kurumsal dönüşümler ile işletme veya bölüm düzeyindeki yönetim, süreç, sistem ve teknoloji değişiklikleri gibi değişim hareketlerine karşı birey ve kurumların hazırlıklı olması yaşamsal önem taşımaktadır. Bu dönemlerde sürece işlerlik kazandıran yaşamsal enerji, insanların ve kurum kültürünün içinde saklıdır ve harekete geçirilmesi gerekir. Bu eğitim, değişim süreçlerine önderlik eden yöneticilere, sürecin en kritik kitlesi olan ilk ve orta kademe yöneticilere ve süreçten etkilenen tüm taraflara değişimin olumlu yönlerine odaklanmak ve olumsuz etkileri ez aza indirmek için etkin yöntemler sunar.

Seminer İçeriği:

•       Günümüzde bireyleri ve kurumları etkileyen değişim dalgalarını tanıma

•       Değişime karşı oluşan direnci yönetme

•       Değişimin yarattığı stres ile başa çıkma

•       Değişim evrelerini tanıma

•       Değişime direnç ve direnci aşma

•       Değişimin stratejik iletişimini planlama ve yönetme

•       Değişim yetkinlikleri kazanma

•       Değişime açık ortak kurum kültürü ve değer sistemi oluşturma

•       Geçmiş ve gelecek değişim projelerine farklı gözle bakabilme becerisi geliştirme

•       Değişim sürecini kurumun iş yapma biçimi olarak algılayabilmesini sağlama

•       Değişim ve sürdürülebilir rekabet arasındaki ilişkiyi netleştirme

•       Kurumun esneklik ve girişimcilik boyutuna katkı

Kimler katılabilir? Eğitim, değişim yönetimi konusunda bilgi kazanmak ve çağdaş yöntemleri öğrenmek isteyen tüm katılımcılara açıktır.

Süre: 1 gün (8 saat)