|
|
||
 |
Hedef: Lojistik sektörlerinde, depo-dağıtım merkezi yönetimi ürünlerin “depolarda” stoklanması için değil; hareketin hızının kesilmemesi amacıyla “dağıtım merkezlerinde” verilen değer yaratıcı hizmetlerin yönetimidir. Lojistik ve tedarik zincir yönetimleri, JIT, Milk-run, online süreç yönetimi ürün hızının kesilmeden sürecin optimizasyonunu sağlamaktadır. Dağıtım merkezleri de ürün akış hızının regüle edildiği maliyet merkezleri olmayıp katma değer yaratan iş merkezlerdir. Dağıtım merkezleri toplam lojistik giderler içinde oluşan maliyetten % 50 oranında pay almaktadır. Doğru yönetim ile bu merkezlerde yaratılan artı değer ürün maliyetini azalmakta ve müşteri memnuniyetinin artması sağlamaktadır. Eğitim, bu yönetim hakkında katılımcılara bilgi vermeyi hedefler.
Seminer İçeriği: · Lojistik ve Depolamada Stratejik Varsayımlar · Dağıtım Merkezleri o Özellikleri o Bölümleri o Fonksiyonları o Yerleşimi o Maliyeti ve Ekonomisi o Planlaması o Dizaynı, Yerleşimi ve Ürün Akışı o Ürün Kabul Rampaları Vve Kapılar o Yer Seçimi o KPI · Sipariş Toplamada Rotalama ve Organizasyon · Küçük Malzeme Depolaması · Koli Depolaması ve Prensipler · Palet Depolaması ve Prensipler · Depo İçi Taşıma Ve Konveyörler Sistemleri · Depo Ekipmanları · Envanter Kontrol · Ürün Kodlama Ve Tanıma Sistemleri · Cros Docking Sistemleri · Dağıtım Merkezi Verimi
·
Dağıtım
Merkezi IT Kullanımı Kimler Katılabilir? Üretim planlama, lojistik, proje, iş geliştirme, üretim kontrol, satın alma, depo operasyon, iş planlama, metot mühendisliği birimlerinde görev yapan çalışanları, yöneticileri ve bu alanlarda kariyer geliştirmeyi hedefleyen kişileri kapsamaktadır.
Süre: 1 gün (8 saat)
|
|
