• Ana Sayfa
• Seminerler »
  • İmalat
  • Enerji ve Yalıtım
  • Tesisat ve Otomatik Kontrol
  • Kalite
  • Standart Bilgilendirme ve Denetleme
  • Üretim Planlama ve Stok
  • Tedarik Zinciri ve Lojistik
  • Bakım
  • Verimlilik ve Süreç Yönetimi
  • Planlama, Proje Yönetimi
  • Maliyet ve Finans
  • Satış, Pazarlama, Dış Ticaret
  • Marka, İnovasyon, KOBİ
  • İnsan Kaynakları
  • İş Güvenliği ve Ergonomi
  • Bilgi Teknolojileri
  • Kişisel Gelişim
• Meslek İçi Eğitim Merkezi »
  • Mekanik Tesisat »
    • Mekanik Tesisat »
      • Sıhhi Tesisat
      • Isıtma Tesisatı
      • Isı Yalıtımı
    • Arıtma Tesisatı
    • Asansör Avan Proje Hazırlama
    • Basınçlı Hava ve Vakum Tesisatı
    • Doğalgaz İç Tesisat
    • LPG Tesisatı
    • Otomatik Kontrol
    • Sanayi Tipi Çamaşırhane Tesisatı
    • Sanayi Tipi Mutfak Tesisatı
    • Yangın Tesisat
    • Havuz Tesisatı
    • Soğutma Tesisatı
    • Havalandırma Tesisatı
    • Klima Tesisatı
    • Kızgın Sulu, Kızgın Yağlı ve Buharlı Isıtma
  • Araç Projelendirme
  • Araçların CNG'ye Dönüşümü
  • Araçların LPG' ye Dönüşümü
  • Asansör
  • Geometrik Boyutlandırma ve Toleranslandırma
  • Gıda Ambalajı Sorumlu Yönetici Semineri
  • İş Güvenliği
  • LPG Dolum Tesisleri ve Otogaz İstasyonları Sorumlu Müdür Kursu
  • Stratejik Planlama Mühendis Yetkilendirme Kursu
  • Yatırım Hizmetleri Yönetimi
  • Kamulaştırma Davalarında Bilirkişilik
    
• Bilgisayar Destekli Kurslar »
  • AutoCad Kursu
  • Ansys Workbench Kursu
  • Catia V5
• Teknik Eleman Kursları »
  • İş Makinaları Kullanma (Operatörlük) Kursları
  • Kazancı Kursları
  • LPG Teknik Personel Kursları
  • Asansör Montaj ve Bakım Kursları
• Hakkımızda
• Başvuru
• İletişim

Hedef:

Proje Yönetimi ve örnek uygulamaların ele alınacağı seminerde, katılımcılarla bu konulardaki esaslar, işletme, makina ve endüstri mühendisliği alanlarındaki uygulamalar ve proje planlama alanındaki grafik esaslı planlama yöntemlerinden olan CPM/PERT/MPM/Gannt metodları tanıtılacaktır. Bunun yanında bu alanda kullanılabilecek işletme modelleme yöntemleri ve planlama aşamasında planlamaya etkiyen unsurların işletme ve proje açılarından en iyilenmesi ele alınacaktır. Seminerin sonunda katılımcılar CPM/MPM/PERT/Gannt yöntemlerinin temellerine ilişkin özellikleri ele almış ve mesleki bilgilerinide kullanarak bu yöntemleri uygulayabilecek duruma gelmiş olacaklardır.

Seminer İçeriği:

• Proje planlamanın temelleri ve genel tanımlamalar
• Proje organizasyonu ve insan kaynakları yönetimi
• CPM/MPM/PERT yöntemleri ve Gannt yöntemleri
• Kapasite planlaması ve kullanılan yöntemler
• Proje yürütümündeki Riskler, rakipler ve hatalar
• Benzetim yönteminin desteği
• Proje süreç tanımlamaları ve çeşitleri
• Üretim sektörüne ilişkin örnekler
• Hizmet sektörüne ilişkin örnekler
• Bankacılık sektörüne ilişkin örnekler
• İnşaat sektörüne ilişkin örnekler
• Gemi İnşaat Mühendisliğine ilişkin örnekler
• İşletmeler için yazılım seçimi ve mevcut yazılımlar

Kimler Katılabilir? Eğitim, her düzeyden ve departmandan gelen işletmeciler, mühendisler ve yöneticiler için uygundur.

Süre: 1 gün (8 saat)