Hedef

 

Proje tabanlı faaliyetleri olan, AR&GE ve dış pazarlama üzerine odaklanan kuruluşlara zaman, maliyet ve risk değerlendirmesi açısından yeni yaklaşımlar sunan proje yönetim felsefesinin uluslararası rehberi olan standart ve uygulamaları hakkında katılımcıların bilgilendirilmesi hedeflenmektedir.

 

Seminer İçeriği

 

Proje Tanımları

Proje Yönetiminin Tarihsel Gelişimi

Proje Yönetim Literatürü

ISO 10006 Genel Şartlar

ISO 10006 Şartların Analizi

·         Projelerdeki Proses Ve Safhalar

·         Proje Yönetim Prosesleri

·         Proje Kalite Yönetim Sistemi Ve Proje Kalite Planı

·         Stratejik Proses Ve İlerleme Değerlendirmeleri

·         Personel Tahsisi Ve Ekip Geliştirme

·         Karşılıklı Bağımlılıkla İlgili Prosesler

·         Kapsamla İlgili Prosesler

·         Zamanla İlgili Prosesler

·         Maliyetle İlgili Prosesler

·         İletişimle İlgili Prosesler

·         Riskle İlgili Prosesler

·         Satınalmayla İlgili Prosesler

·         Proje Taraflarının Yapacağı Sürekli İyileştirme

Uygulama Ve Dokümantasyon Örnekleri

 

Kimler Katılabilir ? Seminer, kalite güvence ve kalite bölümü yöneticileri ve personeli, kalite sistemini kurmakla görevli personel, kalite mühendisleri, iç denetçi adayları ve kalite yönetim sistemi konusunda bilgilenmek isteyen tüm çalışanlara yöneliktir.

 

Süre: 1 gün (8 saat)