|
|
||
 |
Hedef: Ürün ya da hizmetin maliyetinin net olarak bilinmesi, karın öngörülebilmesi ve işletmenin devamı için vazgeçilmezdir. Eğitim mühendisler, muhasebe birimi çalışanları ve üst düzey yöneticiler için maliyet hesaplama teknikleri ve bütçeleme konularında bilgilendirilme amaçlı hazırlanmıştır.
Seminer İçeriği : · İşletme ve Muhasebeo Muhasebe Temel İlkeleri o Bilânço, Bilânço Denkliği o Hesap Kavramı ve Maliyet Türleri o Gelir Tablosu (Kar/Zarar Tablosu) – Bilanço İlişkisi o Muhasebe Süreci · Ticaret İşletmelerinde Kar ve Zararın Tespitio Mal Hareketleri o Mal Alış, İade, Satış ve Satılan Malın Maliyeti Kayıtları o Dönem Sonu İşlemleri o Ayarlama Kayıtları o Tekdüzen Muhasebe Sistemi ve Hesap Planı o ABC Vakası · Maliyet Kavramları ve Maliyet Muhasebesio Maliyet Muhasebesi ve Yönetim Muhasebesi Arasındaki Farklar o Maliyet Davranışları, Maliyet Muhasebesi ve Birim Maliyet o Endüstri ve Ticaret İşletmelerinde Gelir Tablosu o Maliyet Türleri ve Üretim İşletmelerinde Satılan Malın Maliyeti Tablosu o Üretim Akışları ve Maliyete Dönüşümler, Malzeme ve İşçilik Maliyetleri · Genel Üretim Maliyetleri ve Üretim Yerlerio Birim Maliyetleme Sistemleri o Birim Maliyetleme ve Sipariş Maliyetleme (Repromat Şti, Chris Collins) o Safha Maliyetleme ve Birleşik Üretimde Maliyetleme o Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (ABC) o Standart Maliyetleme ve Sapma Analizleri · Maliyet ve Gelirin Planlanmasıo Maliyet ve Karın Planlanması o Bütçeleme o Bütçe Teknikleri o Satış Bütçesi ve Üretim Bütçesi o Maliyet Bütçeleri ve Yatırım Bütçesi o Nakit Bütçesi ve Nakit Kontrolü o Başaran İşletmesi Uygulaması · Kar Planlaması ve Kontrolüo Birleşik Mamüllerin Maliyetlenmesi o Ortak Ürünler – Yan Ürünler o Değişken Maliyet Sistemi ve Tam Maliyet Sistemi
Kimler Katılabilir? Küçük ve orta büyüklükte işletme sahip ve ortakları, şirket yöneticileri, muhasebe, finans, üretim ve maliyet, bütçeleme konularına ilgi duyan yönetici ve çalışanlar katılabilir.
Süre: 2 gün (16 saat) |
|
