|
|
||
 |
Hedef: Bu eğitim programının amacı, katılımcılara şirket yöneticiliği hakkındaki bilgilerini geliştirmek, kişiler ve departmanlar arası iletişim sisteminin anlaşılmasını sağlamak ve kuvvetlendirmek, şirket içinde takım çalışmasını yaratmak, kurum kültürünü algılamalarını sağlamak ve işletmelerinde LİDER olma konusunda beceriler kazandırmaktır.
Seminer İçeriği: Çağdaş yönetim felsefelerini algılama: · Klasik yönetim felsefeleri neden artık işe yaramıyor ? · Örgüt içi bilgi yönetimi yaklaşımı · Örgütün entelektüel sermayesinin tanımlanması Yöneticilik: · Yönetici kimdir ve yönetim nedir ? · Yöneticinin rolleri · Yöneticinin yetkinlikleri Yöneticiliğin dünü ve bugünü: · Liderlik: yaklaşımlar ve yöneticilikten farklılıkları · Sizin şirketinizde lider mi, yönetici mi olmak gerekiyor. Yeni çalışma alışkanlıklarında liderlik tarzları: · Dönüştürümcü lider: tanım ve rolleri · Durumsal liderlik ve koçluk · Öğrenen organizasyonlarında lider olmak Liderlik yetkinliklerinin öğrenilmesi: · Vizyon sahibi olma · Uzlaşmacı olma · Müşteri tatmini sağlama · Koçluk · İnsan kaynaklarının geliştirilmesi · Takımlara liderlik yapmak · İş süreçlerinin yönetimi · Değişimi kullanma · Proje yönetimi · Performansı ölçme Yönetimde karar alma teknikleri: · Karar alma sürecinin tanımlanması · Karar süreçlerinde yöneticinin rolü · Yetki göçerme ile karar alma Yönetimsel iletişim: · Organizasyonel iletişim ağının kurulması · Kişiler arası iletişim sürecinin yönetimi · Enformasyon teknolojilerinin yönetimde kullanılması Eğitimin değerlendirilmesi ve kapanış:
Kimler katılabilir? Eğitim, liderlik ve yöneticilik becerilerini geliştirmek isteyen tüm mühendislere açıktır.
Süre: 2 gün (16 saat)
|
|
