|
|
||
 |
Hedef: Stok-risk yönetimi, işletme içerisinde ve dışında yönetilen stokların, işletmenin içinde bulunduğu tüm iç ve dış süreçlerin oluşturduğu riskler arasında tekrar gözden geçirilmesi ile tedarik sisteminin ve stok yönetim sürecinin yeniden düzenlenebilmesidir. İşletmelerin stok yönetiminde risklere karşı alabileceği proaktif algılama ve çözümleri hakkında bilgi sahibi olunmasıdır. Seminer İçeriği: o Stokların Tanımlanması o Stratejik Stokların Tespiti o Risklerin Tanımı ve Riskleri Anlayabilmek o İşletme İçi/ Dışı Risklerin Tanımlanması o Stoğun Bulunmama Riski o Aşırı Stok Bulundurma o Risk Yönetimi Kavramı o Stok- Risk Matrisinin Oluşturulması o Stok-Risk Matrisi Üzerinde Örnekleme o Stok Risk Yönetiminde Proaktif Olma o Operasyonel Sürecin Risk Yönetimi Kimler Katılabilir? Üretim planlama, lojistik, proje, iş geliştirme, üretim kontrol, satın alma, depo operasyon, iş planlama, metot mühendisliği birimlerinde görev yapan çalışanları, yöneticileri ve bu alanlarda kariyer geliştirmeyi hedefleyen kişileri kapsamaktadır. Süre: 1 gün (8 saat) |
|
