|
|
||
 |
Hedef: Strateji hayatımızın vazgeçilmez bir parçası, artık sadece iş hayatında değil, sosyal hayatımızda da sık kullandığımız bir sözcük olmaya başladı. Rakiplere göre daha başarılı olmanın bir yolu da doğru stratejileri bulmadan ve bunları başarılı bir şekilde uygulamadan geçiyor. Stratejileri oluştururken çalışanlardan, rakiplerden, müşterilerden, iş ortaklarımızdan ve sektördeki gelişmelerden faydalanıyoruz. O halde, bu bilgi yumağının nasıl bir disiplin içinde yoğrulup, doğru stratejilerin bulunabileceği en önemli konulardan bir tanesidir. Her yıl giderek artan rakip sayısı, yeni ürün ve hizmetler kıyasıya rekabeti beraberinde getirirken, artık şirketlerin eskisinden daha kaliteli ve daha ucuz ürünler üretmelerini zorunlu kılmaktadır. Artık rakiplerinizden ya farklı olacaksınız ya da yapmış olduğunuz işin en mükemmelini gerçekleştireceksiniz. Farklı olabilmek için diğerlerinden farklı stratejiler üretmeniz gerekmektedir. Hedefe bizi ulaştıracak birçok yol vardır. Önemli olan bu yollardan en iyisini, en hızlısını ve şirket yapısına en uyanını belirlemek ve bunu uygulayabilmektir. Strateji üretmenin de birçok yolları ve teknikleri vardır. Bunları bilmek, doğru stratejileri üretmede bizlere çok yardımcı olacaktır. Bu eğitim katılımcıların strateji üretebilme becerisini geliştirmektedir. Her teknik örneklerle desteklenmekte ve kimi zaman ortak çalışmalarla doğrudan uygulamalar yapılmaktadır. Bu seminerde hedeflenen; her düzeyden ve departmandan gelen katılımların strateji üretebilme becerisini, seminer sırasında anlatılacak teknikler ve örneklerle artırmak ve stratejik düşünce yapısının temellerini oluşturmaktır.
Seminer İçeriği: · Stratejinin Önemi · Stratejinin Tanımı · Stratejik Planlama ve Gerekliliği · Şirkete Değer Yaratma · Stratejik Analiz (Müşteri, Rakip, Şirket Analizleri, BCG, GE Matris) · SWOT Analizi (Uygulama) · Stratejik Düşüncenin Önemi · Yeni İş Geliştirme Teknikleri (Uygulama) · Stratejik Planlamanın Temel Öğeleri o Vizyon o Misyon o Hedefler o Stratejiler o Politikalar o Taktikler · Stratejik Zorluklar · Liderliğin Önemi · Arama Konferansı ile Strateji Belirleme · Şirket Karneleri Kimler Katılabilir? Eğitim her düzeyden ve departmandan gelen işletmeciler, mühendisler ve yöneticiler için uygundur. Süre: 2 gün (16 saat) |
|
