|
|
||
 |
Hedef: Fiziksel tesis ve ekipmanın sağlanması, yerleştirilmesi ile ilgili olabilecek maliyetlerin azaltılmasını ve karlılık fırsatlarını, örnek olay çalışmaları ve kanıtlanmış yöntemleri kullanarak, işyeri sahiplerine ve yöneticilerine kararlarının sonuçlarını ve tesis planlamasının geliştirilmesindeki rollerini anlamalarına yardımcı olmaktadır.
Seminer İçeriği:
1. Tesis Planlamasındaki Kar Potansiyeli o Endüstriyel tesislerin tanımları ve anatomileri o Herhangi bir projenin safhaları o Tesis planlamasında faydalar, ekonomik sonuçlar ve tipik eksiklikler o Kar için özel fırsatlar: Belirsizlik durumlarında yön sağlamak Çeşitli planlama ufuklarını harmanlamak Yaratıcı planları oluşturmak Zaman ve alan ihtiyacını dengelemek Endüstriyel gecekondulaşmadan korunmak
2. Planlama için Stratejik Hususlar ve Kararlar o Tesis adedi, büyüklüğü ve yaygınlığı o Kalmak veya taşınmak; yenilemek veya yeni inşa etmek o Zamanlama ve kapasite: Aşağıda veya yukarıda? o Saha ve genişleme planlamasının prensipleri o Sabitlik-esneklik, ve esnekliği artırmanın yolları o Tesis misyonları – ürünler, pazarlar, süreçler o Gayri menkulünüzden daha çok çalışma alanı
3. Tesislerinizin İş Planlarınıza Uygunluğunu Nasıl Sağlarsınız? o Anahtar veriler ve gelecek projeksiyonları o Planlamanın seviyeleri, evreleri ve bileşenleri o Geniş ölçekli planlar için baskın hususlar o Alan projeksiyonlarının sınıflandırılması o Tipik saha planlaması yaklaşımları o Belirsizlik, alternatif iş senaryoları ve esnek planlar o Tesis devamlılığı için geliştirme planları
4. Tesis Planlaması için Organizasyon o Esnek önceden planlanmış öngörüler o Yönetimin ilgi düzeyi o Planlamacılar ve yöneticiler tipik olarak nerede başarısız oluyorlar? o Kısa ve uzun dönem planlamanın farkları o Örnek uzun dönem tesis planlaması için içerik o Üst kademe yöneticiler neyi bilmek ister?
Kimler Katılmalı? İşletme sahipleri, üst düzey yöneticiler, tesis planlama fonksiyonundan sorumlu yöneticiler, iş geliştiriciler ve stratejik planlamacılar.
Süre: 2 gün (16 saat)
|
|
