Hedef:
TPM Hedefi; ölçülür, hata
noktalarını ifade eden etkin bir yapı, çalışanın farklı bir yaklaşım ile
aidiyet/sahiplenme temelinde etkin katılımı, tüm çalışanların bilgi ve
tecrübelerini başarım sağlanması için kullanan bir sistemi oluşturmaktır.
Dolayısıyla eğitime başta firmalardaki mühendisler olmak üzere tüm çalışanlar
katılabilir.
Seminer İçeriği:
-
Toplam Üretken Yönetim
(TPM) nedir?
-
Niçin TPM?
-
Organizasyonel TPM
modellemesi
-
TPM organizasyonunun
modellemesi
-
TPM organizasyonunun
faydaları,
-
Buzdağı öğretisi ve
üretim kayıpları
-
Üretim değerleri ve
korunumu
-
6 (16) Temel üretim
kaybı
-
TPM verimlilik ölçüm
sistemi – OEE
-
bobOEE ve kurumsal
kıyas (benchmark)
-
OEE- Devre dışı
kalmalar, Kurma (setup), Ayar, Boşta Kalmalar, Küçük Durmalar, Hız
kayıpları, Kronik kalite kayıpları, Giderek kötüleşmenin farkedilmesi ve
önlenmesi
-
TPM’de kullanılan
başlıca analizler
-
5 neden analizi
-
P-M analizi
-
Kök neden analizi
-
Otonom Bakım nedir?
-
Duyuların kullanımı
-
Otonom Bakım uygulama
basamakları
-
Otonom Bakım
–uygulaması- hazırlık
-
Otonom Bakım
–uygulaması- başlangıç temizliği
Kimler Katılabilir?
Bu
program üretim, planlama, kalite-güvence, lojistik, malzeme,
satın alma,
bakım birimlerinde görev alan çalışanları ve bu
alanda çalışma yapmayı hedefleyen mühendisleri, ara teknik elemanları ve
öğrencileri kapsamaktadır.
Süre:
1 gün (8 saat)
