Hedef:
“Tedarik Zinciri Yönetimi” kavramının açıklanması, uygulama metot ve
alanlarının incelenmesi, hizmet üreten ve hizmet alan işletmelerde
TZY’nin etkin ve verimli kullanımı ile bu alandaki iş geliştirme
çalışmalarına katkıda bulunulması hedeflenmiştir.
• Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) Tanımı ve Kavramları.
• TZY’nin Müşteri İlişkilerindeki Önemi
• TZY’nin Uygulanma Nedenleri
• TZY ve ERP Bağlantısı
• Malzeme Yönetimi ve Planlamasında MRP – JIT yöntemleri
• Stok Maliyetleri ve Satın Almanın Sorumluluğu
• Satın Alma Yönetiminde Maliyet Düşürme Yöntemleri
• Satın Alma Yönetiminde Risk Analizleri ve Risk Yönetimi
• TZY Performans Yönetimi Kriterleri
• TZY Avantajları - TZY Sisteminin IT Yapılanması
• E-Ticaret, E-İş, E-Tedarik
Kimler Katılabilir? Üretim planlama, lojistik, proje, iş geliştirme,
üretim kontrol, satın alma, depo operasyon, iş planlama, metot
mühendisliği birimlerinde görev yapan çalışanları, yöneticileri ve bu
alanlarda kariyer geliştirmeyi hedefleyen kişileri kapsamaktadır.
Süre: 1 gün (8 saat)
