Hedef

 

TZY’nin planlama süreci ve risklerinin belirlenmesi ve model olarak SCOR modelinin anlaşılması ile  TZY’nin uygulamada  en önemli unsurlarından birisi olan  olan  ERP  sisteminin, gerçek uygulamada etkin kullanımı sorun ve çözüm yollarını katılımcıların öğrenmelerini sağlamak.

 

İçerik:

 

1. Gün

• Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) Tanımı ve Kavramları

• Tedarik Zinciri Yönetimi gelişimi

• Tedarik Zincirinde İtme ve Çekme sistemleri

• Tedarik Zincirinde planlama süreci

• Tersine   Tedarik Zinciri Yönetimi

• Tedarik Zinciri Yönetiminde IT Uygulamaları

• TZY Uygulama Modeli

• Scor  Modeli ve tanımı

• Scor  Modelinin kısıtları

• Scor  Modelinin kazançları

• Stok Maliyetleri ve Satın Almanın Sorumluluğu

• TZY Risk Analizleri ve Risk Yönetimi

• TZY Risk haritası ve faktörleri

• TZY’nde performans kriterleri

2. Gün

• ERP’ye Genel Bakış

• ERP’nin Tanımı ve Tarihsel Gelişim Süreci

• ERP Yapısı ve Sistematiği(Fayda, Zayıflık ve Riskleri)

• ERP Modülleri

• Örnek Süreçler (Kurulum Senaryoları)

• Farklı Departmanların Genel İş Akışları

• Kullandıkları Matbular

• Kullandıkları Raporlar

• Farklı Departman ve Fonksiyonlardan Rapor Örnekleri

• (Kapasite ,Maliyet,Satış vb.)

• Şirketlerde ERP Seçim Süreci

• ERP’ye İhtiyaç Duyulma Nedenleri

• ERP Programı Seçim Süreci

• Mevcut Durum Analizi

• Beklentilerin Belirlenmesi

• ERP Proje Süreci

• Bazı Araştırmalar ve Yaşanmış Kurulum Hikayeleri

• (Seçim, Kurulum ve Canlı Kullanımda yaşanmış gerçek başarı ve başarısızlık hikayeleri.)

Eğitimin Yöntemi:

1. Gün: TZY konuların anlatımı, Görsel materyaller üzerinden eğitim, örnek olaylarla benzetim ve uygulamalar, konularla alakalı resim, fotograf, simulasyonlar  üzerinden   katılımcılarla beraber beyin fırtınası

2. Gün: ERP konuların anlatımı, Görsel materyaller üzerinden eğitim, örnek olaylarla benzetim ve uygulamalar, konular üzerinden   katılımcılarla beraber beyin fırtınası

 

Kimler Katılabilir?

Şirket Yönetimi, Departman Yöneticileri, Firma sahipleri ,Üretim planlama , Lojistik , Proje , İş geliştirme , Üretim Kontrol , Satınalma , Operasyon ,  Metod Mühendisiliği, Depo ve Ambar , Tedarik Zinciri birimlerinde görev yapan çalışanları, yöneticileri ve bu alanlarda kariyer geliştirmeyi hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

Süre: 2 gün (16 saat)