Hedef:

Seminerin hedefi, temel üretim plânlama ve stok yönetimi yaklaşım ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların optimal düzeyde kullanımının temini ve satış-stok-üretim-tedârik arasında uygun bir dengenin kurulmasıdır.

Seminer İçeriği:

·         Üretim Sistemleri

·         Üretim Planlama ve Kontrol Sistemi

·         İtme ve Çekme Esaslı Sistemler

·         Satış Tahminleri

o        Analitik Ve Sezgisel Modeller

·         Toplu Üretim Planı

·         Üretim Planının Oluşturulmasında Kritik Süreçler

·         Üretim ve Satın Almada Parti Büyüklükleri

·         Üretim Çizelgeleme

·         Performans Ölçümü ve Analizi

·         Ana Üretim Çizelgelemesi

·         Kapasite Planlama (CRP)

·         Planlamada Müşteri- Ürün Yaklaşımı ve Stratejiler

·         Malzeme İhtiyaç Planlama

·         Tam Zamanında Üretim Sistemleri (JIT)

·         Doğru Zamanda Yeteri Kadar Malzeme

·         Stok Yönetimi

o        Amacı ve Fonksiyonu

o        Stok Maliyetleri

o        Stok Sistemleri

• Stok Kontrol

Kimler Katılabilir? Üretim planlama, lojistik, proje, iş geliştirme, üretim kontrol, satın alma, depo operasyon, iş planlama, metot mühendisliği birimlerinde görev yapan çalışanları, yöneticileri ve bu alanlarda kariyer geliştirmeyi hedefleyen kişileri kapsamaktadır.

Süre: 2 gün (16 saat) (Bilgilendirme semineri 1 gündür.)