VERİMLİLİK ANALİZİ ve VERİMLİLİK ARTTIRMA TEKNİKLERİ

 

Hedef:

İşletme performansını ölçmek için kullanılan birçok gösterge arasında çoğu, diğerleri ile karıştırılarak yanlış kullanılan verimlilik çoğu zaman işletme performansının en temel göstergesi olarak kabul edilmektedir. Bu nedenle “Verimlilik Analizi”, diğer analitik yaklaşımlarla birlikte işletmelerde giderek yaygınlaşan bir uygulama haline gelmiştir. Bu program kapsamında verimlilik teriminin tanımı yapılacak, diğer işletme performanslarına ilişkin göstergeler ile kıyaslaması gerçekleştirilerek bir verimlilik analizinin nasıl gerçekleştirileceği açıklanacaktır. Program sonunda katılımcılar gerek kendi süreçleri gerekse birim veya işletme bütününde verimlilik ölçütlerini geliştirerek kullanabilir hale geleceklerdir.

 

Seminer İçeriği:

  • Verimlilik Parametreleri

  • Verimlilik için Ölçülecek  Süreçler

  • Verim Hesaplamada Gereklilikler

  • Üretim Planlama Teknikleri,

  • Gant, Rota, Yükleme,Kaynak Dengeleme

  • İtme ve Çekme Esaslı Teknikler

  • PERT ve CPM Uygulamaları,

  • Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)

  • Tam Zamanında (JIT) Esaslı Sistemler

  • Verimlilik Hesaplamada Ortak Ölçü, Eşdeğer Ürün

  • İşçi Verimliliği, Makina Verimi, Enerji Verimi

  • Zamanın Verimliliği

  • Maliyeti Oluşturan Girdileri Ayrıntılı Hesaplama Yöntemi

  • Maliyet Hesaplarında Verim Faktörü

  • Yüksek Verim Alma ve Maliyetleri Ucuzlatma Yöntemleri

Kimler Katılabilir? Bu program üretim, planlama, kalite-güvence, lojistik, malzeme, satın alma, bakım birimlerinde görev alan çalışanları ve bu alanda çalışma yapmayı hedefleyen mühendisleri, ara teknik elemanları ve yöneticileri kapsamaktadır.

 

Süre: 1 gün (8 saat)

 



İletişim için 444 8 666