Hedef:

Dünya çapında bir üretici olmak için, klasik üretim sistemlerinin yalın üretim sistemlerine (Tam Zamanında Üretim/Yönetim Sistemleri, Hücresel Yapılanma ve Esnek Üretim) dönüştürülmesi gerekmektedir. Bu da mevcut üretim sistemine özgü doğru tasarımlar gerektirmekte, aynı zamanda bu tasarımların doğru bir şekilde uygulamaya alınmasına ve doğru işletilmesine ihtiyaç göstermektedir. Bu bağlamda eğitimde, üretim sistemlerinin tasarımı ve yönetimi, değer akışının mevcut üretim sistemi içindeki akışının çıkarılması, geliştirme faaliyetlerinin planlanması ve gelecek durum haritasının oluşturularak işletme çapında sürekli gelişme ortamının yaratılması yollarından bahsedilecektir.

Seminer İçeriği:

• Temin Süresi, Çevrim Süresi, Takt Süresi, Üretkenlik ve Etkinlik Kavramları

• Üretim ve Ofis Hücrelerinin Tasarımı, Hücrelerle Yönetim

• Hazırlık Süresi Düşürme

• İtme ile Çekme Sistemleri; Kanban (Tek Kart, Çift Kart, Elektronik Kanban, Çeşitli Kanban Araçları, Kanban Karesi, Oluklar, Sinyal Kanban, CONWIP, POLCA)

• Bilgi Akış Sistemi

• Üretimin Düzgünleştirilmesi ve Hat Dengeleme

• Değer Akış Yönetimi

Kimler Katılabilir? Üretim alanında görev alan, değişim öncüsü orta kademe yöneticiler ve mühendisler.

Süre: 1 gün (8 saat)