|
|
||
 |
“
Yalın Dönüşüm Başlıyor” ·
Yalın
Üretim Nedir ? ·
Yalın
Gelişim ·
Yalın
Üretimin Tarihsel Gelişimi ·
Yalın
Üretimin 5 Temel İlkesi
o
Değer
o
Değer
Akışı
o
Sürekli
Akış
o
Çekme
o
Mükemmellik 2.
Gün:
Yalın
Dönüşüm “
Yalın Dönüşüm Stratejilerinin Belirlenmesi” ·
Yalın
Dönüşüm Proje Altyapısının Oluşturulması ·
Yalın
Ofisi ·
Geleneksel
ve Yalın Örgütlerin Yönetim Açısından Karşılaştırmaları ·
Yalın
Organizasyonun Yapısı “Sıfır
Hiyerarşi” ·
Takım
Ruhu ·
Hoshin
Kanri “Esnek ve Dinamik Stratejik Planlama” ·
Yalın
Örgütlerde Yatay Koordinasyon ·
Liderlik
ve değişimi Sezmek ·
Yalın
Örgütlerin Denetimi 3.
Gün: Değer
Nedir ? “ Değer Akışı Haritalandırma”
·
Üretimde
7 İsraf ·
Değer
Akışı Haritalandırmada Kullanılan Araçlar ·
Değer
Akış Haritası Sembolleri ·
Değer
Akışında Kullanılan Proses Bilgileri ·
Mevcut
Durum Haritası · Değer Akışı Haritalandırmanın Yararları
·
Değer Akış 4.
Gün: JIT Tam Zamanında Üretim, Kanban Çekme Sistemi “
Yalın Dönüşüm Teknikleri ”
·
JIT
Nedir ? ·
JIT
‘in Temel Unsurları ·
JIT’
ın Özellikleri ·
Kanban
- Çekme Sistemi ·
Operasyon
Sırasına göre Yerleştirilen Makineler ·
Tek
Parça Akışı ·
Çok
Fonksiyonlu İş Gücü ·
U
Tipi Hücresel Yerleşim ·
Takt
Zamanına göre Üretim ·
Operasyonların
Standardizasyonu ·
Tedarikçi
İşbirliği ·
Kalite
Çemberleri 5.
Gün: 5S İyileştirmeleri, Görsel Fabrika ,Kaizen “
Yalın Dönüşüm Teknikleri ” · 5S
Nedir? ·
5S’in
Yararları ·
5S
Uygulama Süreci ·
Görsel
Fabrika Uygulamaları ·
Kaizen
Nedir? ·
Kaizen’in
7 Prensibi ·
Problem
Çözme Teknikleri ·
Kaizen
Uygulaması ·
İyileştirme
Yapılabilecek Alanlar ·
Kaizen
Gazetesi
“
Yalın Dönüşüm Teknikleri ” ·
SMED
Nedir
? ·
SMED
Amaçları ·
Set-up
Nedir ? ·
Set-up
Türleri Nelerdir ? ·
SMED’in
Temel İlkeleri ·
Hızlı
Kalıp Değiştirme Sistemleri ·
Poka-Yoke
Nedir
? ·
Poka-Yoke’
lerin Temel Fonksiyonları ·
Poka-Yoke
Çalışma Sayfası ·
Poka-Yoke
Örnekleri Süre: 6 gün (48 saat) |
|
