Hedef:

Yalın yönetim sistemlerini uygulamak isteyen firmaların temel olarak bilmesi gereken konuların katılımcılara aktarıldığı eğitimde; “Şirketlerimizin rekabet edebilirliğini nasıl artırabilir ve onları birinci sınıf iş yapan şirketler haline getirebiliriz? Bu yöndeki çabalarımız, sürdürdüğümüz projeler, geçirdiğimiz değişim bizi hangi sisteme doğru götürüyor veya götürmeli? Yalın şirket sistemi ve üretimde yalınlığı yakalamanın yöntem ve araçları nelerdir?” sorularını da tartışarak katılımcılara yeni bir vizyon kazandırmak hedeflenmektedir.

Seminer İçeriği:

-         Yalın Yönetimin Geçmişi

-         Yalın Üretimi- Kitlesel Üretim Arasındaki Farklar

-         Yalın Üretim Yaklaşımı

-         Yalın Üretimde Temel Anlayış

-         Yalın Üretimin Faydaları

-         Yalın Üretim ve Yönetim Araçları

o        5S uygulamaları

o        SMED

o        DOE

o        Kaizen – Sürekli İyileştirme Felsefesi

o        TPM Felsefesi

o        Kanban Sistemleri ve Uygulama örnekleri

-         Çekme Üretim Yöntemi

-         Çekme Üretim Sistemi Üzerine Uygulamalı Simülasyon ve Örnek Vaka Çalışması

Kimler Katılabilir? Üretim alanında görev alan, değişim öncüsü orta kademe yöneticiler ve mühendisler.

Süre: 1 gün (8 saat)